Համեմատության չափանիշները `տեսակներ, առավելություններ եւ թերություններ

«Բենչմարքինգ» տերմինը անգլերենից թարգմանվում է որպես «տեղ նշելու համար», սա այլ ֆիրմաների եւ մրցակցող ընկերությունների գործունեությունը ուսումնասիրելու միջոց է, որպեսզի իրենց զարգացումները օգտագործեն իրենց համար: Նման սխեմաների մի քանի տեսակներ կան `արժեքավոր գործիքների ընտրությամբ, որոնք դուք պետք է կարողանաք օգտագործել:

Benchmarking - ինչ է դա:

Համեմատական ​​մատչելիությունը մատչելի ցուցանիշների համեմատական ​​վերլուծություն է, ձեր բիզնեսի արդյունավետ աշխատանքի լավագույն օրինակների սահմանումը եւ կիրառումը: Հաճախ ուսումնասիրել այնպիսի ընկերությունների ձեռքբերումները, որոնք աշխատում են նման դաշտում, թեեւ որոշ ընդհանուր սխեմաներ կարող են օգտագործվել ցանկացած վաճառքի ներկայացման համար: Հիմնականը երկու գործընթացն են.

  1. Գնահատում:
  2. Համեմատություն:

Համեմատական ​​գործառույթներ

Ծրագրի հաջողությունը կախված է իրականացման յուրաքանչյուր փուլում գործառույթների ճշգրիտ կատարումից, բենչմարքային մեթոդաբանությունը ներառում է յոթ քայլեր.

  1. Կազմակերպության գնահատումը եւ բարելավման տարբերակները:
  2. Համեմատության համար առարկայի սահմանումը:
  3. Որոնեք ճիշտ ընտրանքային ընկերության համար:
  4. Հավաքագրման նյութեր:
  5. Տեղեկատվության վերլուծություն եւ իրականացման գործողությունների շրջանակի սահմանում:
  6. Փորձի կիրառումը գործնականում:
  7. Արդյունքների ուսումնասիրություն:

Ինչ վերաբերում է այնպիսի մեթոդների գործառույթներին, ինչպիսիք են բենչմարքինգը, նրանք առանձնանում են չորսով.

  1. Ապրանքային քաղաքականություն : Որոշում է շուկայում ապրանքի տեսքը եւ տեղը:
  2. Գների ձեւավորում : Արտադրանքի լավագույն գինը հաշվարկվում է: Հիմնական գործիքներ `լրացուցիչ վճարներ եւ զեղչեր:
  3. Գովազդ : Բոլոր տեսակի օգտագործումը `փողոցներից վահանակներից, ինտերնետում գովազդի:
  4. Վաճառք, վաճառք : Գտեք վստահելի միջնորդներ, հստակորեն կիսում են իշխանությունը, պատասխանատվությունը եւ պահանջների քննությունը:

Բենչմարինգի առավելությունները եւ թերությունները

Շատերը փորձում են պարզել, թե ինչ մեթոդ է, բենչմարինգը, եւ ինչն է նրա ուժեղ եւ թույլ կողմերը: Հիմնական դրական կողմն այն է, որ անհրաժեշտ դաշտում մեծ փորձ ունեցող մրցակիցների կամ ընկերությունների գործողությունները ճիշտ օգտագործվեն իրենց սեփական շահերի համար: Մեթոդի թերությունները գտնվում են տեղեկատվության համալիր արդյունքում, քանի որ ոչ ոք չի ցանկանում այն ​​կիսել: Բենչինգի արդյունավետությունը նույնպես կախված է նրանից, թե ինչպես են հաշվի առնվում այդ կետերը.

Բենչինգի տեսակները

Այսօր, ինչպես ներքին, այնպես էլ եվրոպական շուկաներում, կատաղի մրցակցությունը, այսպիսով, չենք կորցնում, թե ինչպես են մյուս գործարարները բիզնես անել: Ի վերջո, այն կարող է շատ արագ դուրս գալ շուկայից, եւ մինչեւ դա տեղի ունենա, բենչմարքինգը, մեթոդների ճիշտ կիրառմամբ, կարող է մեծ օգնություն ստանալ: Հետազոտողները տարբերակում են մի քանի տեսակների բենչմարքինգ:

  1. Համեմատական ​​մրցունակություն : Սա համեմատություն է նրանց ձեռնարկության կառավարման եւ արտադրության ավելի արդյունավետ մեթոդների հետ:
  2. Ներքին բենչարքավորում : Ձեռնարկության շրջանակներում նմանատիպ արտադրական ստորաբաժանումների համեմատություն:
  3. Ֆունկցիոնալ բենչմարքինգ : Համադրվում են մեկ ոլորտի տարբեր կազմակերպությունների գործառույթները:

Համեմատական ​​գործիքներ

Համեմատական ​​գործիքները շատ են, դրանց կիրառումը կախված է նրանից, թե ինչ խնդիրներ են առաջադրվում: Շատերը կարոտում են հիմնական կետը `այս տեխնիկան միանգամյա չէ, բայց շարունակական է, քանի որ պայմանները փոխվում են, եւ նրանց հետ եւ բիզնեսի մեջ մրցակիցների գործունեության առանձնահատկությունները: Հետեւաբար, դուք պետք է պահել ձեր ձեռքը զարկերակային եւ ճկուն լինել: Հաշվարկային մեթոդն ընդգրկում է `

Որպես տեսության եւ պրակտիկայի ցույց, օպտիմալ ձեռքբերումները կհայտնվեն համակցված բենչմարքինգի համակցվածության դեպքում `հաշվի առնելով տարբեր ոլորտներում աշխատող ընկերությունների փորձը եւ գործընթացը համեմատելը: Դուք պետք է կենտրոնանաք նման ցուցանիշների վրա.

Բենչինգի փուլեր

The benchmarking անիվը անընդհատ շարժման մեջ է, դրա անցկացման փուլերը կարող են տարբեր լինել, հաշվի առնելով նորարարությունները, բայց պետք է պահպանվեն ակցիայի ժամանակագրության մեջ: Կան հինգ հիմնական փուլեր.

  1. Բացահայտեք այն խնդիրները, որոնք անհրաժեշտ են բարելավման համար:
  2. Փորձեք փորձառու ընկերությունների համար որպես մոդել:
  3. Ձեր ընկերության տվյալների վերլուծությունը:
  4. Ավելի հաջող գործարարների համար նյութեր ուսումնասիրեք:
  5. Տեղեկությունների համեմատությունը եւ դրա հաջող օգտագործումը:

Վերլուծության համար լավագույնն է վարձել առնվազն երեք ընկերություններ `ավելի լիարժեք պատկեր ստեղծելու համար: Տեղեկատվության հավաքումը պահանջում է գործակալների ցանցի ստեղծում, որը նույնպես պետք է հոգ տանի պլանների իրականացման համար: Առավելագույն արդյունավետության հասնելու համար փորձագետները խորհուրդ են տալիս հատուկ ուշադրություն դարձնել այնպիսի հարցերի պարզաբանմանը,

  1. Որ մեթոդների միջոցով հնարավոր է հասնել բարձր ցուցանիշների:
  2. Համեմատության համար ընտրված ընկերությունների միջեւ մեծ տարբերություն կա:
  3. Իրատեսական է արդյոք այս տեխնոլոգիաները օգտագործել ձեր ձեռնարկության աշխատանքի մեջ: