Աշխատակազմի խթանում

Փորձառու մենեջերը պարտադիր կերպով ներգրավված է անձնակազմի խթանման համար, քանի որ նույնիսկ ամենապարզ միջոցառումները երբեմն առավել անսպասելի արդյունքներ են տալիս: Իհարկե, առաջին բանը, որ գալիս է, գումարային մրցանակներ են: Այնուամենայնիվ, ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ սա ամենեւին էլ աշխատողների աշխատանքի խթանման ամենակարեւոր եւ արդյունավետ մեթոդն է: Դա հնարավոր է եւ առանց ֆինանսական ներդրումների, կազմակերպությունում որակապես եւ արդյունավետ խթանումը:

Խթանման նպատակը

Դուք դեռ չգիտեք, թե ինչու ձեզ հարկավոր է խթաններ աշխատողների համար: Նախեւառաջ, սա այն է, որ դրանք կատարելապես կատարել իրենց պարտականությունները եւ նրանց վերաբերվել իրենց հետաքրքրության եւ հետաքրքրության հետ: Խթանների արդյունավետությունը կարող է գնահատվել աշխատանքի արդյունքների հիման վրա. Եթե աշխատակիցները սկսեցին ավելի բարձր ցուցանիշներ ներկայացնել, ապա այդ ձեռնարկության համար օգտագործված մեթոդը գերազանց է:

Խրախուսման մեթոդը `լրացուցիչ ազատ ժամանակը

Սա շատ տարածված ծրագիր է, որը թույլ է տալիս հասնել աշխատողների ավելի արդյունավետ աշխատանք: Այս սխեմայով եզրակացվում է, որ արձակուրդը բաժանված է երկու կամ ավելի մասերի, ինչը թույլ է տալիս անձին վերադառնալ եւ հանգստանալ տարին երկու անգամ: Երեխաների ընտանիքների համար դա հատկապես հարմար է, ի վերջո, արձակուրդը կարող է podgodat լինել դպրոցական տոների համար եւ ժամանակ անցկացնել երեխայի հետ:

Բացի արձակուրդի բաժանմանը, նույն մեթոդը ներառում է նաեւ աշխատանքային օրվա կրճատում որպես խթան: Օրինակ, պլան իրականացնելիս դուք կարող եք նվազեցնել ճաշից առաջ ուրբաթ օրվա աշխատանքային օրը եւ այլն: Սա թույլ է տալիս մարդուն զգալ ազատ եւ լավ խթանելու նոր աշխատանքային նվաճումները:

Խթանման մեթոդը `ժամից հետո

Ազատ ժամանակն է շատ բարձր գնահատել ժամանակակից անձի կողմից, եւ, հետեւաբար, լրացուցիչ արձակուրդը ամենաուժեղ մոտիվացիոն տեխնիկերից մեկն է: Իհարկե, այդպիսի բոնուսը պետք է տրամադրվի միայն իրական գործողությունների համար, օրինակ, երկար ժամանակով աշխատելը եւ այլն: Այս իրավիճակում այս միջոցը կարելի է համարել անհրաժեշտ, քանի որ բարձր բեռը ավելի հեշտ է փոխհատուցել, քան քրոնիկական հոգնածության ֆոնին հետագա վատ որակի աշխատանքի արդյունքը: Բացի այդ, նման վարկածը խոստանալը շատ ավելի հեշտ է աշխատողների վրա աշխատել ամբողջ աշխատանքի վրա:

Աշխատանքի խթանում ճկուն ժամանակացույցով

Ճկուն ժամանակացույցը շատ գայթակղիչ է. Անձը հնարավորություն ունի անձամբ վերահսկելու աշխատանքային գործընթացը `որոշելու աշխատանքային օրվա սկիզբը եւ վերջը, աշխատանքային օրերը եւ այլն: Այս ամենի միակ պայմանը `ժամանակի ընթացքում իրականացվող ծրագրի իրականացումն է: Մոտիվացիայի այս մեթոդը թույլ է տալիս հաշվի առնել աշխատողի շահերը որքան հնարավոր է, եւ միեւնույն ժամանակ `ոչ թե ձեռնարկության շահերի հաշվին:

Ձեռնարկությունում խթանում `հանրային ճանաչում

Խթանման այս մեթոդը մեզ բոլորիս ճանաչում է դպրոցական տարիներից եւ բաղկացած է ցանկացած փաստաթղթի հանրային առաջխաղացումից եւ առաքումից: Կարեւոր է, որ յուրաքանչյուր մարդ տեսնի, որ իր աշխատանքը արդյունավետ է եւ բարձր գնահատված է, եւ դա է մարդկային էգոյի այս որակի վրա խթանման այս մեթոդը:

Այդ նպատակով հանդիպումները պետք է նշեն տարբեր աշխատողների արժեքները, ընդգծեն իրենց հաջողությունները եւ ներդրումները ընդհանուր գործի մեջ: Բացի այդ, կարող եք տալ ցանկացած տեսակի պարգեւներ կամ ուղարկել շնորհավորական փաստաթղթեր փոստին:

Խթանող միջոցը `պատասխանատվության բարձր մակարդակ

Երբեմն իմաստ ունի աշխատողին տալ լրացուցիչ լիազորություններ, որոնք հիանալի խթան կհանդիսանան նվաճումների համար եւ թույլ կտան ավելի արագ կարիերայի աճ: Հետաքրքրված աշխատողների մեծամասնությունը ցանկանում է բարձրացնել իրենց դիրքերը եւ մասնակցել իմաստալից որոշումների, եւ եթե նրանց տրվի, նրանք պատրաստ են աշխատել մեծ կրքի հետ: