Մարդիկ սկսեցին հետաքրքրվել 20-րդ դարի սկզբին առաջնորդության վարդապետության հետ կապված ամեն ինչով: Գիտնականները փորձել են պարզել, թե ինչ հատկություններ պետք է մշակել, որպեսզի կարողանան ազդել շատ մարդկանց վրա եւ արդյոք հնարավոր է ձեռք բերել անհրաժեշտ հմտություններ: Հետեւաբար, ղեկավարության տեսությունները ստեղծվեցին: Եկեք նայենք նրանց ամենատարածված ուղղություններով:
Հոգեբանության առաջնորդության տեսություն
- Մեծ մարդի տեսությունը : Ենթադրում է, որ առաջնորդը կարող է միայն ծնվել: Նույնիսկ եթե ցանկանում եք զարգացնել անհրաժեշտ հատկությունները, անհնար է դառնալ նման անձ: Այս տեսության մեջ մեծ առաջնորդը նկարագրվում է որպես իսկական հերոս, մի տեսակ առասպելական բնույթ, որը առաջնորդվում է առաջատար լինելու, առաջնորդելու բազմությունը:
- Բնորոշ առանձնահատկությունների տեսություն : Շատ նման է նախորդին: Առաջնորդությունը եւ բնույթի որոշակի հատկություններ ժառանգվում են: Ճիշտ է, տեսությունը զգալի թերություն ունի, ենթադրվում է, որ հանգամանքների, անհատական բնութագրերի շնորհիվ, նման գեների հետ ոչ ոք չի առաջնորդվի:
- Առաջնորդության իրավիճակային տեսություն : Դոմինանտ անհատի համար վարքի որոշակի ռազմավարություն չկա: Տարբեր իրավիճակներում նա կարող է տարբեր ձեւերով արտահայտել իրեն: Դա կախված է առաջնորդության ոճից, հետեւորդների բնութագրերից եւ այլ իրավիճակներից: Ի վերջո, վերջինիս համար պետք է օգտագործել որոշակի ղեկավարության ոճ:
- Վարքագծային տեսություն : Այն հիմնված է այն համոզմունքի վրա, որ առաջնորդությունը կարող է սովորել միայն: Տեսությունը հենվում է մարդկանց գործողությունների վրա, այլ ոչ թե իրենց բնածին հակումներով, այնպես որ յուրաքանչյուրը կարող է զարգացնել ղեկավարությունը պրակտիկայի եւ վերապատրաստման միջոցով:
- Վերահսկիչ տեսություն : Այն հիմնված է առաջնորդների եւ նրանց հետեւորդների միջեւ փոխհարաբերությունների վրա: Մասնակիցները միավորվում են փոխադարձ շահերի շնորհիվ, այսինքն, առաջնորդը արժեւորում է իր պարգեւը `փոխելու իր իշխանությունը:
- Փոխակերպման տեսությունը : Այն հիմնված է ներքին մոտիվացիայի վրա եւ առաջնորդի գաղափարների իրական նվիրվածության վրա: Այս տեսությունը ենթադրում է, որ առաջնորդը այն մարդն է, ով կարողանում է լայնորեն մտածել եւ գործել ճիշտ ուղղությամբ:
- Խարիզմատիկ ղեկավարության տեսությունը : Դրա հիմքը այն համոզմունքը է, որ առաջնորդը կարող է ազդել այլ մարդկանց վրա `անձնական գրավչությամբ, որը լիովին վստահում է սեփական դատողությունների, պարտականությունների եւ այլն:
Լիդերների տեսակները
- Թագավորը : Խիստ, բայց հարգված հայրի պատկերը, ով գիտի, թե ինչպես պետք է ոգեշնչել մարդկանց ինքնավստահությամբ, այն դեպքում, երբ բոլոր բացասական զգացմունքները տեղահանված լինեն: Նման առաջնորդը արժանացել է եւ առաջադրվել է իր թեկնածության կողմից սիրո, համակրանքի հիման վրա:
- Առաջնորդ : Այն անձը, ով փորձում է ընդօրինակել խմբում: Այն տեսնում է որոշակի ստանդարտ, իդեալական, որի համար պետք է ձգտել:
- Տիտան : Այսօր դա հազվադեպ է: Նման անձը դառնում է առաջնորդ, քանի որ նա ոգեշնչում է մարդկանց վախի ու հնազանդության զգացումով: Սա գերիշխող անձն է,
որոնք վախենում են եւ հնազանդ հնազանդվում են: - Կազմակերպիչը : Նա կարողանում է միավորել մարդկանց եւ նրանց առաջնորդել ընդհանուր նպատակին: Այն աջակցում է խմբի մնացած անդամների դերը:
- The Seducer . Հմուտ կեղծարար: Մարդը, ով գիտի, թե ինչպես խաղալ մյուսների թույլ կողմերի վրա, տալիս է վարդակ դեպի ցնցված զգացմունքներ, լարում է լարվածությունը եւ խանգարում է հակամարտությունները : Նա շատ է սիրում, հաճախ առանց նկատելու որեւէ թերություններ:
- Հերոսը : Ինքն իրեն զոհաբերում հանուն ուրիշների: Որպես կանոն, նրա վարքագիծը դրսեւորվում է զանգվածային բողոքների գործողություններում: Շրջապատում տեսնում է նրա քաջությունը եւ արդյունքում հետեւում է նրան:
Հարկ է նշել, որ ղեկավարության տեսությունները եւ տիպերը շարունակում են ուսումնասիրել: Ղեկավարման հոգեբանական տեսությունը թույլ է տալիս որոշել առաջնորդի որակների զարգացման առավել արդյունավետ մոդելները: Արդյունավետ առաջնորդության ժամանակակից մոտեցումները ներառում են խարիզման, փոխակերպման առաջնորդության եւ ինքնագիտակցության զարգացումը: