SWOT- վերլուծությունը կոչվում է ռազմավարական պլանավորման մեթոդ, որը բացահայտում է հարցվողների արտաքին եւ ներքին մթնոլորտի գործոնները, կարող են օգնել ստեղծել աշխատանքային պայմանների բարձր կառուցվածքային հասկացություն: Ուսումնասիրության արդյունքը հնարավորություն է տալիս ճիշտ որոշումներ կայացնել: Նման վերլուծությունը բարձր գնահատեց մենեջերների եւ շուկաների մասնակիցների կողմից:
SWOT- վերլուծություն - ինչ է դա:
Նման վերլուծություն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է մեծ տվյալների բազա կամ հատուկ վերապատրաստում, եթե մասնագետը օբյեկտի մասին տեղեկություններ ունի, նա հեշտությամբ պատրաստում է անհրաժեշտ սեղանները: SWOT- վերլուծությունը իրավիճակի գնահատման միջոց է, որը հիմնված է չորս դիրքերից ուսումնասիրության վրա.
- Ուժերը ուժեղ են.
- Թուլություններ - թույլ կողմեր;
- Հնարավորություններ `հնարավորություններ;
- Աղբյուրները սպառնալիքներ են:
Ուժերը եւ թույլ կողմերը `ուսումնասիրության ժամանակ տվյալները: Իսկ հնարավորություններն ու սպառնալիքներն արդեն իսկ արտաքին հանգամանքներն են, որոնք, հավանաբար, չեն կարող տեղի ունենալ, ամեն ինչ կախված է որոշման ընդունումից: Առաջին նմանատիպ հապավումը նշանակվել է գիտնական Քեննեթ Էնդրյուսը Հարվարդում առեւտրային կոնֆերանսում `նպատակ ունենալով ուսումնասիրել ընկերության գործողությունների փոփոխությունը: Դա տեղի է ունեցել անցյալ դարի կեսերին, ռազմավարությունը կիրառվել է նեղ շրջանակի մեջ, եւ այժմ ամեն մի կառավարիչ կարող է օգտագործել SWOT մեթոդը:
Ինչ է SWOT վերլուծությունը:
Գործնականում կիրառվում են SWOT- վերլուծության այս սկզբունքները.
- Համակարգային մոտեցում:
- Համապարփակ վերանայում:
- Դինամիկ: Բոլոր ենթահամակարգերը ուսումնասիրվում են զարգացումներում:
- Համեմատական քննարկում:
- Հաշվի առնելով օբյեկտի առանձնահատկությունները:
SWOT վերլուծության նպատակները տարբեր կուսակցությունների սահմանումն են, որոնք համարվում են ներքին պայմաններ: Այս մեթոդի առավելությունները.
- Օգնում է հաշվարկել իրական եւ հնարավոր ուժեղ կողմերը;
- Վերլուծում է թույլ կողմերը, փորձում են դրանք բարելավելու ուղիներ:
- Պարզեք, թե ինչ նշանակություն ունի այն ավելի շահավետ օգտագործելու համար:
- Ինքնորոշում է ամենակարեւոր սպառնալիքները եւ լավ պաշտպանություն է ստեղծում:
- Որոշում է շուկայում արդյունավետ աշխատանքի պատճառները:
SWOT- ի վերլուծության թերությունները
SWOT- ի վերլուծության մեթոդը չի պարունակում հարցադրումների կամ հարցերի պատասխանները, վերլուծաբաններն արդեն ներգրավված են դրան: Այս մեթոդի թերությունները շատ ավելի քիչ են, քան պլյուսները, բայց դրանք պետք է նաեւ հաշվի առնել.
- Արդյունքները կախված են տեղեկատվության որակի եւ ծավալից, որոնք միշտ չէ, որ լիովին ապահովված չեն:
- Սեղանների ստեղծման ժամանակ համակարգչային սխալները չեն բացառվում `արժեքավոր գործոնների կորուստ, գործակիցների սխալ գնահատում:
Ինչպես կատարել SWOT վերլուծություն:
Ինչպես անել SWOT վերլուծությունը: Գործողության սխեման հետեւյալն է.
- Հստակեցրեք այն վայրը, որտեղ հետազոտությունը կանցկացվի:
- Ակնհայտ է բաժանել բոլոր բաղադրիչները, կիսել ուժեղ եւ հնարավորություններ:
- Մի հիմնավորեք ձեր կարծիքին, եզրակացությունները պետք է օբյեկտիվ լինեն:
- Ավելի շատ մարդկանց ներգրավել `գործնական նմուշ ձեւավորելու համար: Այն նաեւ կառուցում է ձեռնարկության SWOT- վերլուծություն:
- Օգտագործեք ճշգրիտ լեզու, որը նկարագրությունները չի ներկայացնում, այլ գործողություններ:
SWOT վերլուծություն - օրինակ
SWOT- ի վերլուծության հիման վրա եզրակացությունը ձեւակերպվում է, քանի որ հետագայում կազմակերպությունը պետք է զարգանա առեւտրով: Առաջարկություններ են ներկայացվում ոլորտի ռեսուրսների վերաբաշխման վերաբերյալ: Այս նյութերը դառնում են առեւտրային եւ գովազդային ռազմավարությունների ստեղծման հիմք, առաջարկություններ, որոնք ապագայում ստուգվում եւ ավարտվում են: SWOT- վերլուծությունը ներառում է բոլոր կողմերի ուսումնասիրությունը եւ գնահատելու դրանք նույն պարամետրերով.
- առաջարկի առանձնահատկությունները;
- աշխատողների փորձը.
- աշխատակազմի եւ բիզնես գործընթացների կառավարումը.
- ֆինանսավորման ընդունում;
- լավ վաճառքի կազմակերպություն;
- գովազդային քաղաքականության տրամաբանությունը;
- արտադրական ծախսերը:
Ինչպես անել SWOT- վերլուծությունը, փորձեք կոտրել գործընթացը քայլերով.
- Շրջակա միջավայրի ուսումնասիրություն : Հիմնական հարցը. Ինչ գործոններ են ազդում բիզնեսի վրա:
- Շրջակա միջավայրի վերլուծություն : Մի շարք հարցեր պետք է ուղղված լինեն հնարավոր սպառնալիքներին եւ ռիսկերին բացահայտմանը:
- SWOT մատրիցան : Հավաքված տեղեկատվությունը խմբավորված է չորս կողմերում:
- SWOT ռազմավարություն : Էլեկտրոնային տարրերի հատման կետերը հաշվարկվում են, հիմնական ռազմավարությունը կառուցված է դրանց վրա:
SWOT- վերլուծություն - արդիականություն
SWOT- վերլուծության մեթոդաբանությունը մշակվում է հաշվի առնելով բոլոր այնպիսի գործոնները, որոնք պարտադիր պետք է կապված լինեն զարգացած ռազմավարությանը: Արդյունքների կիրառումը ձեռնտու է ընկերության զարգացմանը, հաջող վաճառքի եւ առաջխաղացման համար: Մեթոդաբանությունը շատ կարեւոր է, այսօր խոշոր ընկերությունների մեծամասնության ղեկավարները իրականացնում են նման զարգացումները: SWOT վերլուծությունը պետք է լիարժեք պատասխաններ տա հետեւյալ հարցերին.
- Արդյոք ընկերությունն ունի ամուր դիրքեր:
- Հնարավոր զարգացած զարգացումները:
- Անբավարար միավորներ, որոնք պետք է ուղղել:
- Օգտակար կարողություններ:
- Արտաքին փոփոխություններ, որոնք նպաստում են նպատակներին :