Ցանկացած ձեռնարկությունում պլանավորման գործընթացը կատարվում է քայլ առ քայլ: Մի փորձեք ամեն ինչ միանգամից ծածկել: Կարեւոր է ուշադրություն դարձնել բոլոր առումներով, որոնք անհրաժեշտ են: Որպեսզի ավելի հեշտ եւ ավելի հասկանալի դարձնես, որպեսզի կազմակերպեք եւ հասնեք որակական արդյունք, որոշվեց մշակել գործողությունների ծրագիր: Դրա համաձայն, ընդունվել եւ պայմանավորված են պլանավորման ընդհանուր տեսակները եւ ձեւերը: Ինչպիսիք են `ռազմավարական, մարտավարական եւ գործնական: Կա եւս նման լրացուցիչ պլանավորում, ինչպես օրացույց: Այն կարող է օգտագործվել տարբեր ոլորտներում, այն գերազանց է, քանի որ դպրոցում պլանավորման տեսակները եւ բիզնես պլանավորման տեսակների համար:
Պլանավորման նպատակները, տեսակները եւ մեթոդները
Ռազմավարական պլանավորման տեսակները հեռանկարային են, որի պլանավորումը ցույց է տալիս ձեռնարկության նպատակների իրագործման եւ ձեռքբերման համար գործողությունների ուղղությունը: Ռազմավարական պլանավորումը տարբերվում է այլ մեթոդներից, մասնավորապես `
- պլանին համապատասխան իրականացվող աշխատանքը նպատակաուղղված է ապագային, առանց ներկա իրավիճակի եւ ձեռնարկության աշխատանքի ներկա ընթացքի մասին:
- Ստրատեգիական պլանը չի հիմնված պայմանների կամ միջոցների հատկորոշման վրա: Այն ներկայացնում է ընկերության գործունեության ընդհանուր հեռանկարները եւ ուղղությունները `որպես դրա զարգացման ամբողջություն:
- ի տարբերություն այլ պլանավորման մեթոդների, ռազմավարական պլանավորման համակարգը ժխտում է այնպիսի պայմանը, որ ապագան տրվում է միայն անցյալի հաշվետվությունների միջոցով:
Տակտիկական պլանավորումը այսպես կոչված «բիզնես» պլանավորում է, որն ուժի մեջ է մտնում: Օրինակ, զգալի գործողություններ, կոնկրետացում: Ներկա պահին որոշում է կայացվել շուկայի շուկան վաճառել եւ թողարկել ապրանքներ `նշելով դրա համար պահանջվող ռեսուրսները: Աշխատանքը հաշվարկվում է մոտ 1-2-3 տարի:
Գործառնական պլանավորման տեսակները կարճ ժամանակահատվածում աշխատանքների պլանավորումն է (մեկ տարվա ընթացքում բաժանված ամիսներին եւ եռամսյակներին): Այս ծրագրի իրականացման շրջանակներում ուշադրություն է դարձվում մանրամասներին, ուղղումներին եւ փոփոխություններին, ընթացիկ արդյունքների եւ խնդիրների վերաբերյալ: Այն ամենը, ինչ նախատեսված չէ եւ ավելի վաղ որոշված չէ, ներկայումս դիտվում է մանրակրկիտ կերպով:
Բոլոր առկա երեք ֆինանսական պլանավորման տեսակները, ինչպես ցանկացած այլ, պետք է կապվեն եւ զարգանան ընդհանուր, ընդհանուր նպատակների համար: Նրանք պետք է ձեւավորեն մի շարք ծրագրերի միասնական, անբաժանելի համակարգ: Նրանք անհատապես չեն գործի: Ձեռնարկության առաքելությունը իրականացնելու համար դուք կարող եք հաշվի առնել պլանավորման փուլերի եւ պլանավորման տեսակների բոլոր ասպեկտները:
Պլանավորման տեսակները
Կան երկու տեսակի պլանավորում `ստանդարտ եւ պարզեցված (կարճաժամկետ): Ստանդարտում եզրակացվում է.
Կարճաժամկետ պլանավորման դեպքում կազմվում է գործողությունների ցանկ եւ աշխատանքների կատարման ժամկետներ: Այս ձեւը չի կատարում լրացուցիչ գործառույթ, ինչպիսիք են `օպտիմալացումը, բայց դա հարմար է եւ պարզ: Այն տարբերվում է իր տեսանելիությունից եւ կազմվում է առաջիկայում աշխատանքի կատարման համար: Եթե ունեք նպատակ, եւ դուք գիտեք, թե ինչպես հասնել դրան, օգտվեք պարզեցված պլանավորությունից եւ շատ ժամանակ չեք կորցնում այլ ծրագրերի ավելորդ հավաքագրման վրա: Դա ավելի արդյունավետ է գործել, քան պարզապես պլանավորել: Բայց հարկ է հիշել, որ իմաստուն, պատշաճ պլանավորումը հաջողության բանալին է եւ գործի կեսը: